公司召开2018年科技工作会

    2018年4月24日上午，云南省铁路总公司2018年科技工作会在公司三楼一号会议室召开，会议对总公司2017科技工作作了总结回顾，对2018年相关工作作了安排部署。总公司*委副*、副董事长、总经理夏双仁、总工程师金光祥、财务部、人力资源部、生产管理部部门负责人,下属单位主要领导、总工（主任工程师）、技术部门负责人及公司总工办（技术中心）全体人员出席会议。会议由公司总工办（技术中心）副主任姜立新主持。

    总公司*委副*、副董事长、总经理夏双仁作了总结讲话，要求各公司、直管部加强和做到以下几个方面的工作：

    一是要求大家转变观念，改变科技创新就是只投入的错误观念，不要把科技投入放到创效益的对立面，要认识到科技创新更多的是产生效益。

    二是科技工作人员要注重平时的学习积累，要肯花心思来做这项工作，各单位领导要起到带头作用，让年轻人能够快速成长。

    三是目前总公司项目都是行业广泛使用的施工技术，要真正实现创新、发明一个新的工艺是很困难的，所以我们要善于在老项目上寻找新的创新点。

    四是要认识到创新工作对总公司经营的促进作用，各单位要在确保安全、质量的同时，要努力推进科技创新工作。

    五是各单位要加强现场技术管理工作，特别是对设计图纸的审查工作。

    六是要坚定信心，虽然目前总公司与集团先进单位比较还存在一定差距，但要看到总公司是在往前走的，大家一起努力才能爬上山顶、才能往前发展，才能实现总公司质和量的飞跃。

    总公司总工程师金光祥针对科技工作重点强调了以下几点：

    一是各公司、直管部要转变对创新工作的观念认识，对集团及公司的相关文件要认真学习领会，对下达的各项任务指标安排专人负责。

    二是要认识到科技工作是一项系统的，有计划的工作，立项要找准切入点，做好横向、纵向的比较，确保科技创新项目的质量。

    三是各公司、直管部要安排专人负责科技创新过程资料的收集、整理，选派专人做好科研经费的管理统计工作。

    四是要开拓视野、合理利用外部资源，对公司重大项目要加强与高校、科研机构、设计单位的合作。

    五是深化成果，通过深化、包装、论证、审查等方式确保科技创新项目奖项的成功申报。

    总公司总工办（技术中心）副主任路艳松作了云南省铁路总公司2018年科技工作报告，报告系统的总结了公司2017年科技工作情况，对公司 2018年科技工作进行了部署安排，对各下属公司、直管部2018年度重点科技任务下达了任务指标；并宣布了对各公司、直管部2017年度技术管理和科技创新工作的考核结果。

    营运线直管部经理冯全信结合自己的实际经验做了交流发言。