公司召开2020年科技工作会暨“四新技术”推广应用推进会

   6月19日下午，公司召开2020年科技工作会暨“四新技术”推广应用推进会，公司*委副*、董事长、“四新技术”推广应用工作领导小组组长童秀东，总工程师、“四新技术”推广应用工作领导小组副组长金光祥，副总工程师易明松出席会议，各下属单位主要领导、技术负责人、公司相关部室人员参加会议。会议由总工办主任路艳松主持。

   会上，总工办（技术中心）总结了公司2019年技术管理与科技创新工作情况，对公司2020年技术管理与科技创新工作及“四新技术”推广应用工作进行了部署，对近期技术管理工作中出现的情况进行了阐述，企业管理部就“四新技术”推广应用经济效益测算、研发费用NC统计等工作做了要求。各单位就“四新技术”推广应用情况进行了汇报。

   童秀东作总结发言，对技术管理工作提出了要求，并就如何进一步做好公司科技工作，加快“四新技术”推广应用做了强调：

   一是要坚持科技创新引领发展，认真学习贯彻*总*关于科技创新的重要指示精神，深入贯彻落实陈豪*调研集团讲话精神及集团一届四次职代会精神，全面落实集团关于科技创新工作的各项要求部署；二是要全面落实集团“四新技术”推广年的各项部署，注重科技工作的成果转化，切实加强科技项目和示范项目的组织管理水平；三是要持续完善公司技术管理体系，全面落实好集团“四保一控一树”的各项要求，出台技术管理处罚制度，对违反集团和公司技术管理规定的行为进行处罚；四是要做好全体科技工作者的思想建设工作，牢固树立集团“一盘棋”理念，持续深入践行“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的共同行为准则，持续深入开展“五讲五比”活动，强化使命意识、忧患意识、担当意识，建立勇于担当，敢于作为的企业文化。同时谨记“敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神和“献身使命、执着坚韧、精益求精、追求卓越”的工匠精神，营造科技工作的良好氛围，助力公司高质量发展。

   金光祥重点强调了七点：

   一是各单位要加强台账管理，对施组、方案要全面实行消项管理；二是要严格执行施组、方案编审制度，提高编制质量；三是各单位在建项目要严格执行“无方案不施工、无交底不作业”，对变更要及时报备，技术管理人员要做到“履职尽责、尽职免责”；四是要加强内业资料管理，注重内业资料的同步性、完整性、真实性和有效性；五是各单位对2020年的工作要有信心，对本次定下的目标要加强落实；六是各单位要加强科研经费统计工作，着重做好项目层级经费管理，加强与总工办（技术中心）对接；七是要继续执行“师带徒”制度，加强对“师带徒”执行情况的检查及考核。

【图文:姜宇豪   责任编辑：纳 溪】