总公司召开“找差距，抓落实”主题教育管理座谈会

7月8日，总公司召开“找差距，抓落实”不忘初心、牢记使命主题教育管理座谈会，总公司**班子成员、机关部门负责人、各子公司、直管部主要领导参会，会议由总公司*委副*、副董事长童秀东主持。

与会人员围绕总公司的管理和发展畅所欲言、各抒己见，指出了总公司在内控管理、内部招标、人力资源、OA流程管控、部门衔接等方面存在的问题，会议共同探讨解决问题和提高管理水平的办法和措施。

夏双仁鼓励广大职工要树立发展信心，虽然铁总管理上还存在这样那样的问题，但是我们也要客观的对比分析，应该说近三年来铁总在制度建设、规范管理、企业发展上取得了较大进步，要求各部门下来要进一步梳理和完善管理制度，提高执行力，增强职工凝聚力。

张联红要求，要以问题为导向，根据集团巡察组反馈整改的问题，完善管理制度，理顺管理流程，竭尽全力完成下半年各项目标任务，存在管理边界时，各部门应该主动迈进一歩，而不是互相推诿，让管理不留盲点；作为企业管理骨干的初心使命就是要坚持信念坚定、为民服务、勤*务实、敢于担当、清正廉洁的好干部的标准，找出管理差距，狠抓落实，让企业快速发展，让职工有盼头、有希望。

童秀东认为，铁路总公司在开展“不忘初心、牢记使命”主题活动中，召开找差距的座谈会，会议召开的非常及时，也非常成功，与会人员诚肯的指出了总公司管理中存在的差距，也提出了解决问题的措施，希望会后相关部门抓好整改落实。

童秀东要求，广大干部职工要讲团结，要有“命运共同体”的情怀，要加强沟通；要有相互搭台，相互成就，善于提醒别人的不足；要有宽容和接纳的胸怀；要有自我革命，刀刃向内，勇于改进的勇气，不断总结和提升自我，不要说不会，自我否定，要善于学习，勇于实践；要用使命感做好“师带徒”工作；要有使命感，要爱岗敬业，履职尽责，做好总公司的发展，我们要不纠结过去，，把控好今天，谋划好明天，知差距，补短板，要有知错就改，立行立改的决心和勇气，加强正向宣传，在查找差距的同时，也要善于发现我们的优势和亮点，树立发展的信心。