李元鸿到那兴项目检查

10月17日，公司*委副*、副董事长、总经理李元鸿到那兴高速公路土建十分部检查指导工作。李元鸿一行深入施工现场对路基、桥梁、隧道施工点的安全、质量、技术、物资管控等进行了详细了解，重点了解项目推进情况。

李元鸿要求，一是切实转变作风，深耕精细化管理。要理清项目管理思路，转变作风提升效能，提高风险防控意识，合理安排施工组织，优化资源要素配置，抢抓施工黄金期，确保按期完成通车任务。二是加强施工期间安全、质量管控，加强对施工现场风险区域、隐患点的排查，确保现场安全文明施工。根据目标节点制定切实可行的施工进度计划，做好现场物资材料管理。三是加强施工过程中的成本管控，强化动态分析，严格做好成本策划，合理计划材料，及时收集资料，尽早完成计量工作，实现项目创效。