李元鸿带队到一直管调研

8月9日上午，公司*委副*、副董事长、总经理李元鸿带队到一直管开展2023年度*建工作及重点项目推进情况综合调研。

李元鸿对集团*委下发的*建融入生产经营“五融五创”工程实施方案进行了宣贯。

李元鸿强调：

一是要坚定发展信心，确保完成各项指标。认真贯彻落实集团和公司年中工作会精神，思路要清晰、班子要团结、多沟通多提醒，总结好经验，谋划好下半年工作。

二是强化基础管理，提升经营效益。牢固树立效益至尊的理念，不断提高成本管理和过程管控，加强过程计量、竣工结算资料等基础管理工作，加快推进祥云铁路专用线结算工作和宾鹤项目生产。

三是加强人才队伍建设，注重培养复合型人才。要重视年轻职工的成长，做好各岗位、各专业技术人才的培养，打造一批有担当、能担当、敢担当的高素质人才队伍。

四是坚持*建引领，推动生产经营工作。要充分发挥好*建引领作用，创新式推动*建工作与生产经营深度融合，强化*风廉*建设，统一思想，明确目标，铆足干劲，全力推进示范*支部创建申报。

五是盯紧重点领域，时刻绷紧安全这根弦不放松。直管部要提高*治站位，深刻认识安全生产的极端重要性。要以极端负责、极端认真、极端重视的态度，抓细抓实防汛度汛各项工作，坚决遏制安全事故发生，压紧压实安全生产责任，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

调研组成员针对一直管*建业务板块和祥云铁路专用线结算工作进行了工作指导，提出了相关要求。