锚定目标任务 大抓生产安全 集团召开2023年一季度生产安全调度会暨集团安委会第二次会议

3月28日下午，集团召开2023年一季度生产安全调度会暨集团安委会第二次会议。集团公司*委副*、副董事长、总经理吕兵，*委副*、工会*陈文双，副总经理杨国文出席会议。会议由陈文双主持。

会议紧紧围绕集团一届七次职代会确定的各项目标任务，认真总结一季度生产安全工作情况，分析成绩和不足，安排部署二季度工作，进一步坚定信心、振奋精神、抢抓机遇，为实现全年目标任务奠定坚实基础，全力推动集团内涵式高质量发展。

吕兵强调，集团上下要进一步统一思想认识，明确目标任务，落实重点工作，牢固树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，坚定“开局就是决战、起跑就要加速”的状态，营造“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的争先氛围，锚定全年目标任务不动摇，奋力抢拼二季度、决胜“双过半”，以一季度经营“开门红”、生产安全“开局稳”，立好全年发展“风向标”。 

针对下一步工作“怎么干”，吕兵要求，各单位要树立奉献意识、主动意识、争先意识，紧盯目标任务，加快项目建设进度，开足马力抓生产，靠前发力抓进度，持续用力抓质量，竭尽全力抓效益，精准发力抓保障。要树牢安全发展理念，严格落实安全生产责任，压实责任保安全，齐心协力抓消防，未雨绸缪抓防汛。要加强统筹联动，形成合力推进经营发展，树牢集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，强化集团化经营，抢抓发展机遇，集聚各方智慧、调动各方潜力、整合各方资源，全面提升集团协同作战能力，着力提高“两外”市场份额。要大兴调查研究，狠抓工作落实，主动深入一线开展调查研究，精准掌握实情，形成问题清单、责任清单、任务清单，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。集团各单位、广大干部职工要埋头苦干、奋勇向前，为加快构建“五个建投”、开创集团内涵式高质量发展新局面做出应有贡献。

杨国文指出，各单位要以*的二十大精神为指导，坚决贯彻落实*总*关于安全生产重要指示精神，进一步学习、领悟、思考，在思想认识、工作方法和工作作风方面有新的提高和转变。切实增强*治意识、大局意识，进一步弘扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神、移民建设精神，多措并举抓好安全生产管理，落实安全生产责任，确保安全生产可控、在控，以更高标准、更严要求推动集团生产安全水平迈上新台阶。

会上，吕兵代表集团公司与代表单位签订2023年度质量责任状。城乡投公司、总承包二部、四公司、二水公司、交建公司、物流公司等优秀管理单位作交流发言。会议对2022年度生产质量、安全考核优秀单位、集团建设工程（结构）优质奖获奖单位、安全生产标准化示范工地进行表彰。

集团相关部门负责人，各单位主要领导及生产、质量、安全分管领导参加会议。