殷华富、李光正到永大项目进行综合大检查

殷华富、李光正一行深入施工现场，详细听取了项目相关责任人的工作情况汇报，对存在的困难进行了指导。

殷华富强调：一是要严格按照集团“四保一控一树”的要求加强现场质量管理，提升质量意识，确保项目能够按时竣工；二是常态化进行技术交底，针对特殊结构桥梁张拉一定要严格把关，做到交底制度化；三是坚持方案先行原则，加强方案策划，以方案指导施工；四是做好现场安全文明建设，树立良好形象。

李光正指出：一是项目管理要超前谋划，切实做好项目管理工作，推动项目工作；二是做到台账规范化，施工图纸、施工方案、施工规范及各种检查记录表要及时归档，加强内业工作，完善内业资料；三是要加强人才队伍建设，加强学习，不断提高自身能力水平；四是坚持疫情防控常态化，沿革做好防疫措施。