张联红带队到永大项目调研检查指导

张联红深入施工现场，实地察看了项目节点施工、安全设施等情况，对项目建设提出要求：

一是认真梳理工期，落实“三个工作法”“三个马上”，加强效能建设，确保项目建设有序有力推进，施工节点目标按期实现。同时，严格执行公司质量管理要求，注重细节管理，筑牢精品工程。

二是严格落实汛期防护管理，随时关注天气变化，重点排查项目农民工驻地、施工现场各项排水设施、临时设施等存在的安全隐患，做好应急预案。严格落实疫情防控管理工作，对进出人员实施动态管理

三是严把安全文明施工及环保工作，树立公司良好形象。严格执行施工方案，夜间浇筑混凝土过程中，保障施工照明条件，现场技术员要认真履职尽责，确保各环节施工人员安全作业。

四是加强项目团队管理建设，提高人员取证能力，为公司打造一支精通各项业务高标准人才队伍。

检查结束后，张联红一行参加了总包二部主持的安全生产检查反馈会及五位一体考核会，并与总包二部领导就项目推进有关情况进行了沟通交流。