【一线工作法】金光祥到祥云项目检查

5月24日，公司*委副*、董事长、总经理金光祥，总经理助理、副总工程师路艳松到一直管祥云项目检查。

金光祥要求：

一是领导干部要主动担当作为，多深入一线调研，多与职工交心谈心，及时发现并解决项目推进过程中的痛点、难点和堵点问题。

二是全体干部职工要充分学习并践行全员安全生产责任制，在助推项目发展的过程中必须落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求。

三是项目部要加强农民工管理，要主动了解农民工工作状况，调动农民工的工作积极性，加快项目建设的步伐。

四是项目处于冲刺阶段，项目部要抓好效能革命和作风革命建设，充分发挥“马上就办、真抓实干”的精神，拧紧进度这根弦，全力以赴推进项目建设。