关于深化“五讲五比”活动的通知

云南省铁路总公司*委

关于深化“五讲五比”活动的通知

    2018年是集团的管理提升年、品牌提升年，也是云南铁总转型升级，跨越发展的关键之年。总公司各级*组织和全体干部职工要紧紧围绕职代会提出的各项目标任务要求，将“五讲五比”活动持续深化，这是弘扬总公司企业文化、培育企业精神的重大载体；也是坚定发展信心、凝聚干部职工、创造卓越业绩的迫切需要。经总公司*委研究，决定在总公司各级*组织和全体干部职工中继续深入开展以“转型升级，跨越发展”为主题的“五讲五比”活动，相关要求如下：

    一、活动主题

    紧紧围绕总公司“转型升级，跨越发展”的要求，深入践行“至精至诚、筑路腾龙”的云南铁总精神，大力弘扬“闻风而动，众志成城，坚韧不拔，敢于胜利”的狼性精神、“敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神以及“献身使命、执着坚韧、精益求精、追求卓越”的工匠精神。

    二、主要内容

    （一）开展世界500强员工素质形象大讨论

    从*治理论学习、形势任务教育、强素质树形象三个方面入手，通过宣传教育、讨论启发、对标先进、整改提高四个环节和步骤，以*支部组织生活会、团员组织生活会、青年员工座谈会、学习交流会、演讲比赛、征文比赛等丰富多样的形式载体，围绕世界500强员工应该有怎样的理想信念、怎样的业务水平、怎样的精神风貌、怎样的胸怀格局、怎样的执行能力等进行大讨论。通过开展“世界500强员工素质形象大讨论”，加强干部职工理想信念教育，积极创建学习型单位、培育学习型员工，建立健全职工职业道德规范，提升干部职工*治素养、业务素质、道德素质。通过大讨论和精神文明创建各项工作的落实，引导全体干部职工以世界500强员工应有的素质形象严格要求自己，全面提升综合素质，树立业务精湛、爱岗敬业、科学严谨、勇于创新、敢于担当、诚信守法的崭新形象，达到干部职工思想认识有新转变，企业管理有新加强，企业形象有新提升的目标。

    牵头负责部门：总公司*委工作部、工会

    （二）积极参加建投集团“十大杰出青年”评选活动

    以总公司广大青年职工为对象，积极推选年龄在40周岁以下（1978年1月1日后出生），侧重于各个岗位和基层一线职工参加集团“十大杰出青年”评选活动。深入挖掘*治立场坚定，践行企业核心价值观，具有高尚的职业道德，热爱本职工作，志存高远、艰苦奋斗，勤于学习、勤恳奉献，锐意进取、争创一流，弘扬劳动光荣和精益求精风范，在平凡的岗位上取得不平凡业绩的青年敬业榜样；深入挖掘积极投身于集团改革发展，创新实践、富有开拓进取精神，创风气之先，追求卓越，在技术创新、节能创效、新领域、新业务等方面取得优秀成果，取得骄人成绩的青年建功成才的楷模；深入挖掘诚信立本、遵纪守法、品德高尚、修身立德、崇义友善、甘于奉献，在生产经营、工作生活和扶贫济困等方面有良好口碑和信誉的青年品德典范。激励总公司广大青年立足岗位、脚踏实地、建功成才，为总公司跨越发展做出积极贡献。

    牵头负责部门：*委工作部、总公司工会、人力资源部

    （三）“最佳管理提升单位”评选活动

    引导基层注重管理提升，有效防范和控制风险，改善总公司资产负债结构，不断增强抗风险能力，促进总公司更加健康持续发展。根据《云南省建设投资控股集团有限公司关于多举措降低资产负债率的通知》要求，较好地执行“各类投资公司资产负债率必须控制在65%以下，施工单位控制在75%以下，其他类型的公司资产负债率控制在70%以下”的要求，在基础管理中有较大提升、生产经营取得显著成绩、企业利润不断增长的单位中，评选出1-2家“最佳管理提升单位”。

    牵头负责部门：企业管理部、风控法务部、企业发展部、财务部、办公室

    （四）“最佳技术创新单位”评选活动

    科技是单位核心竞争力，科技引领未来。根据总公司对下属公司资产经营责任制中技术和科技创新考核实施办法的相关要求及下属各单位技术创新成果，结合总公司对所属单位技术考核情况和科技创新检查情况，对重视科技创新、技术管理、科学施工并取得突出成效的单位，评选出1-2家“最佳技术创新单位”。

    牵头负责部门：总工办（技术中心）、生产管理部

    （五) 第二届“最佳进步单位”评选活动

    根据总公司年度对基层单位的综合考核，以强化管理提升、质量提升、品牌提升为重点，在总公司发展迈上新台阶的关键时期，顺应发展规律，注重发展质量，注重效益提升，注重风险防范，实现本单位稳健可持续的发展。在基层单位中评选出1-2家“最佳进步单位”。

    牵头负责部门：企业管理部

    （六）“最佳示范项目”评选活动

    牢固树立现场就是市场的意识，深入践行“干一个工程、树一块丰碑、拓一方市场”的理念，以安全管理是否到位、技术管理是否到位、项目管理是否到位为要求，持续强化项目承包制，推进项目管理升级；严格按“四保一树一控”、“财务业务一体化”的要求推进项目管理；强化现场标准化、规范化建设，积极推进智慧工地建设，不断提升企业品牌形象。做好2个“最佳示范项目”评选活动。

    牵头负责部门：安全监督管理部、总工办（技术中心)、生产管理部

    （七）“依法治企先进单位”评选活动

    为认真贯彻落实《云南省建设投资控股集团有限公司开展法治宣传教育第七个五年规划（2016-2020年）》及《云南省铁路总公司第七个五年普法工作规划》要求，大力践行“诚实守信、依法经营”的经营理念，有序推进各项普法工作，形成“学法、用法”的良好氛围，坚决贯彻执行国家法律法规及相关规定，对总公司所属各单位在继续执行“坚决斩断联营挂靠、严禁违法转包、分包”等相关规定做的好，在严格规范企业管理、严防经营风险、严控法律纠纷等方面取得优异成绩的单位，进行1-2家“依法治企先进单位”的评选。

    牵头负责部门：风控法务部

    （八） “信息工作先进集体和个人”、“宣传作品奖”评选活动

    高度重视企业对外宣传工作，加强对外信息报送，及时向上级主管部门及有关媒体报送本单位重大项目建设、重大专题活动、重大生产经营、重要业绩、*建工作特色亮点、企业文化建设等方面取得的成果和经验，根据各单位信息报送的数量、质量、时效及本单位媒体建设等情况，在年终综合评选一批“信息管理工作先进集体和个人”。根据总公司刊登的宣传作品，依据质量、等级、产生的影响等，评选一批“宣传作品奖”。激励广大员工高度重视信息报送、主动将企业发展中的新业绩展示出来，将身边的“建投故事”“铁总故事”讲好，传播好。

    牵头负责部门：总公司*委工作部、工会、办公室

    三、相关要求

    （一）加强组织领导

    总公司成立“五讲五比”活动领导小组，组成人员如下：

    组  长：谢昀言  公司*委*、副董事长

    副组长：童秀东  公司*委副*、副董事长（主持工作）

            夏双仁  公司*委副*、副董事长、总经理

    成  员：李吉梅  公司*委委员、常务副总经理

            郑  宇  公司*委委员、纪委*

            李荣峰  公司*委委员、副总经理

            欧阳珏  公司*委委员、工会*

            许林祥  公司副总经理

            李征文  公司副总经理

            金光祥  公司总工程师

            海树清  公司总会计师

            易明松  公司总经济师

            领导小组办公室设在总公司*委工作部。

    各单位要高度重视，切实加强组织领导，成立活动领导机构，周密安排部署，支持督促各级*组织积极开展“五讲五比”活动，鼓励干部职工群众积极参与“五讲五比”活动，全面深入推进，确保活动取得实效。

    总公司各牵头负责部门要制定具体工作方案并组织实施，各基层单位*组织负责人是“五讲五比”活动第一责任人，要带头抓好自身活动，发挥示范作用。*员领导干部要提高思想认识，以强烈的责任感和饱满的精神状态投入到活动中来，要以身作则，率先垂范。

    （二）统筹推进工作

    各单位要把深化“五讲五比”活动与推进本单位改革发展工作紧密结合起来，更好地立足本职、争创一流，更好地服务基层、服务群众，更好地发挥表率作用。要正确处理开展活动与推进日常工作的关系，做到以活动开展促进工作，以各项工作的实际成效体现“五讲五比”活动的成果。

    （三）营造浓厚氛围

    要发挥好总公司网站、微信公众号等新闻媒体的作用，及时宣传推广各单位在开展活动中总结的好经验、好做法，宣传各单位自身建设的新气象和干部职工群众精神面貌的新变化。要注重从职工群众舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，把职工群众和*员干部的评价作为推进活动开展的动力、改进工作的导向、树立形象的坐标，营造关注、参与、支持活动开展的良好氛围。

    四、考评表彰

    （一）强化督办指导

    牵头负责部门要加强对各单位活动的指导和督促检查。通过召开情况通报会、经验交流会、调研督导等方式，及时跟进了解活动开展情况，督促解决问题，克服形式主义，推动活动深入扎实开展。要精心选树一批先进典型，使先进典型立得住、叫得响，更具说服力和教育力。各单位要及时反馈信息，报告情况，提出建议，实现上下联动，整体推进。

    （二）严格考评激励

    牵头负责部门要研究制定所负责活动内容的考评细则，建立多方互动的评价机制，采取综合评定的办法，对活动开展情况进行系统评价，并把考评结果作为评先彰优的重要依据。各牵头负责部门不对评选结果进行单项表彰，统一报至总公司*委工作部。由*委工作部报总公司*委审定后，统一表彰。

    （三）表彰先进工作

    根据活动开展情况，总公司*委对各牵头负责部门的评选结果进行审核，并对最终确定的先进集体和先进个人进行统一表彰。通过表彰先进，树立典型，进一步引导和激励广大干部职工奋发图强、锐意进取、扎实工作、敬业奉献， 在集团坚定不移冲刺世界500强，进军国内一流世界知名企业，在云南铁总强起来新时代的过程中充分发挥主力军作用，做出新的更大贡献。

    总公司各级*组织及全体干部职工群众一定要充分认识深化“五讲五比”活动的重要意义，切实增强参与活动的自觉性和主动性，持续以活动成效助推发展成效，以发展成效检验活动成效，进一步增强忧患意识、使命意识，强化“企兴我荣、企衰我耻”的担当意识，以舍我其谁的气概，追求卓越、永争一流的斗志，义无反顾地投身总公司深化改革，跨越发展，朝着铁总强起来新时代的目标阔步前进。

中共云南省铁路总公司委员会

2018年5月22日